为进一步提升集团项目管理水平，增强项目各阶段的风险识别与应对能力，确保项目从立项到竣工验收全流程的规范与效益，4月24日，贵阳市矿能集团组织开展了项目全过程审计专题培训活动。集团投资融资部、项目开发部、建设安环部、财务管理部、法务内审管理部、各子公司的负责人及业务骨干参加培训。
本次培训以“项目全过程审计培训：从立项到竣工验收项目审计全流程操作”为主题，由贵州卓誉会计师事务所注册会计师、注册咨询工程师（建筑专业）、中级会计师、中级审计师白晓光主讲。
培训围绕项目前期、实施、竣工验收三个阶段展开。在项目前期阶段，白晓光详细介绍了项目前期的定义、重要性、主要工作内容与流程，强调了立项决策合规性与科学性、前期文件真实性完整性等审计要点，针对立项依据不充分、文件编制不规范、资金筹措计划不合理等常见问题，结合案例分析讲解了应对措施。项目实施阶段，重点讲解了工程管理、工程结算、资金管理和会计核算等审计要点，针对合同执行不严格、项目进度滞后、质量不达标、现场签证管理混乱等问题，通过案例分析探讨了应对策略。在项目竣工验收阶段，阐述了竣工验收的定义、目的、主要内容与流程，明确了工程竣工结算、竣工验收、投资效益等审计要点，针对竣工结算不准确、验收资料不完整、项目后评价不深入等问题，结合案例进行了深入探讨。
参训人员表示，此次培训内容丰富、实用性强，通过系统学习项目全过程审计知识，对项目各阶段的风险有了更清晰地认识，掌握了有效的应对方法，对提升自身项目管理水平、保障集团项目稳健运营具有重要意义。下一步，集团将结合培训内容，进一步加强项目全过程审计监督，确保项目高质量推进。
