为贯彻落实省委、市委经济工作会议和全省推动经营主体高质量发展大会精神，以奋进之姿擘画2026年高质量发展新蓝图，1月5日，市矿能集团召开“四个大抓”工作专题会议。会议立足集团战略全局，紧扣“思想上再统一、项目上再安排、责任上再压实”要求，全面部署年度重点工作任务，凝聚起上下同心、奋楫争先的磅礴合力，为全年工作精准谋篇、扎实布局。集团党委书记、董事长赵嗣杰主持会议并讲话，集团党委副书记、工会主席、董事彭姝，党委委员、纪委书记陈军，党委委员、副总经理傅光旭、陈生华、唐红玲出席会议。
会上，赵嗣杰首先传达了省委、市委经济工作会议、全省推动经营主体高质量发展大会及市委国有企业座谈会精神，通报了集团2025年度目标任务完成情况，对过去一年集团全体干部职工的辛勤付出与取得的成绩给予充分肯定。
随后，集团领导班子成员及各部门、各子公司负责人立足自身职能定位与工作实际，围绕“四个大抓”工作要求逐一作交流发言。发言紧扣集团发展痛点堵点难点，既系统总结过往工作成效、深刻剖析存在的问题短板，又精准明确年度攻坚方向、细化实化落实举措，充分彰显了集团干部队伍求真务实的工作作风与锐意进取的奋进姿态。
赵嗣杰在总结讲话时强调，2026年是集团深入践行新发展理念、全面深化改革攻坚的关键之年，必须牢牢锚定“四个大抓”工作主线，以“开局即决战、起步即冲刺”的昂扬精气神，全力以赴推动各项工作落地生根、见行见效，切实把会议共识转化为推动集团高质量发展的生动实践与强劲动力。一是强化党建引领，筑牢发展根基。始终坚持把党的建设作为企业发展的“根”与“魂”，建强基层党组织，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振，构建“党委统筹抓总、支部攻坚破难、党员示范带头”的工作机制，以高质量党建为集团高质量发展强基赋能。二是深化理论武装，凝聚思想共识。各部门要持续深学细悟省委、市委经济工作会议、全省推动经营主体高质量发展大会、市委国有企业座谈会精神，紧紧围绕“四个大抓”工作要求，不断提升政治站位、强化责任担当，确保集团发展始终与省、市决策部署同频共振、同向而行。三是紧盯战略落地，激活资源优势。牢牢把握“富矿精开”战略部署，从精确探矿、精准配矿、精细开矿、精深用矿四个关键维度协同发力，持续深化与贵州铝业集团的战略合作，推动资源优势加速转化为产业优势、经济优势，稳步走好资源高效开发、绿色发展之路。四是持续深化改革，激发内生动力。聚焦资源配置、人员管理、薪酬分配等关键要素，加大改革创新力度，破除体制机制障碍。推动干部下沉一线、靠前服务，切实解决基层急难愁盼问题，让改革红利直达基层、惠及职工，全面激发企业内生动力与发展活力。五是严守安全底线，护航稳健发展。坚决扛牢安全生产主体责任，健全完善风险防控与隐患排查治理双重预防机制，强化源头严防、过程严管、后果严惩，坚决防范化解各类安全风险隐患，为集团稳健发展筑牢坚实可靠的安全屏障。会议还就一季度有关工作作出安排部署。
集团各部门、各子公司负责人参加。
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